会上，项目部对四月份月度安全、质量检查的总体情况进行了梳理总结，并结合实际情况提出要求：一是坚持安全生产管理常态化，强化主体责任意识，筑牢生产安全防线；二是要以问题为导向，详细汇总问题清单，逐条销项整改，做好项目整体工作的闭合；三是加强施工现场安全文明施工细节管控，维护场容场貌，做到工完料清；四是严格把控施工质量，定期开展有针对性的质量提升活动，总结项目施工经验，强化成果转化运用，提升工程品质，实现创新创效。

会议要求，项目部要以安全第一、质量至上、效益优先为宗旨，加强施工组织，统筹安排生产资源，根据工程特点和节点工期要求，深入调查研究、总结典型经验、创新活动形式。管理人员及各工班要严格落实标准化指南，紧紧围绕项目施工的中心任务，在安全、质量、材料、成本管理等各个方面主动作为、积极努力，为项目顺利推进献计献策。

在五一国际劳动节期间，坚守在工程建设一线的永昌人，用实际行动诠释劳动之美。