近日，集团顾问高永刚携预算控制部及成本合约部驻派人员对城区市政工程改造项目预算编制、成本核算及招标谈判相关工作驻场帮扶。

为深入贯彻落实 “确保一切经营活动受控于预算”、“执行重于结果”的预算管理理念，严格规范集团及所属机构的成本预算体系，集团投资市场预算中心积极组织编制集团各单位成本预算，监督预算执行情况，并加派人员入驻项目部与项目部相关部门人员深入沟通，完善预算成本编制及招标谈判相关工作。

通过集团投资市场预算中心的驻场帮扶及现场指导，极大提高了项目经营科人员的预算编制能力及监督执行能力，有力的保障了项目全过程预算控制工作扎实稳步推进，进一步降本增效。